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在絲網(wǎng)印刷中因為靜電等所引起的生產困難為體，在絲網(wǎng)印刷中的表現(xiàn)有：
1. 絲印后起網(wǎng)，印跡上油墨隨著網(wǎng)版一起呈毛絨狀拉起，工件取出后“飛毛”狀墨絲方才斷開的現(xiàn)象
2. 套印時，色與后一色油墨字邊和圖紋邊緣相互排斥，不能很好吻合，使兩色墨跡之間印不上油墨
3. 絲印中，工件粘在網(wǎng)版上，尤其粘在刮板移終點那個網(wǎng)版位置
4. 承印材料粘在一起分不開
5. 刮印過程中，油墨在網(wǎng)版上鋪平難，結塊粘在一起
6. 承印物吸塵埃，絲印后墨跡產生缺損、麻點、表面粗糙不光潔等
4、用Φ6壓縮空氣管插入系統(tǒng)進氣口（過濾減壓上），調整減壓閥，保證系統(tǒng)的壓力維持在0.6Mpa，并按接管圖將小車上壓縮空氣接頭與真空料斗上氣缸的壓縮空氣接頭連接上。
5、接通電源，打開箱門，合上三相空氣開關，此時控制盒上上料時間、放料時間顯示器亮。
6、調整上料時間、放料時間。通過觸摸增、減按鈕將上料時間設定在10-30秒，將放料時間設定在4-8秒。
7、按下開/關按鈕，接通旋渦氣泵。檢查真空泵的轉向，若排風口無風排出，則電動機為反轉，關掉開/關按鈕，調換電源的接線相序，直至氣泵轉向正確為止。
深圳絲印機:如何降低移印成本
我們知道，移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以， 為了降低成本，需要從以下幾個方面進行。
（1）提高印刷品的生產效率！生產效率提高后，其他成本都會隨之降低，這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內容的原因。
（2）盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成，這樣可以降低運輸周轉時間，降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔的生產能力越大，越可以降低平均管理成本和行政費用。
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